48345 向存量要發(fā)展,漢庭如何保持精益增長(zhǎng)?
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向存量要發(fā)展,漢庭如何保持精益增長(zhǎng)?
邁點(diǎn) ·

邱娟

2023/08/07
少花錢(qián)、快翻新、多增效。勇當(dāng)國(guó)民品牌責(zé)任,漢庭酒店以引領(lǐng)者和變革者的姿態(tài),致力于幫助存量經(jīng)濟(jì)型酒店完成從“夠用就好”向“足夠好用”的蛻變。
本文來(lái)自于微信公眾號(hào)“邁點(diǎn)”(ID:meadin),作者:邱娟,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

2023年上半年旅游市場(chǎng)高開(kāi)穩(wěn)走,酒店業(yè)乘勢(shì)起飛,經(jīng)過(guò)“有效改造”的經(jīng)濟(jì)型酒店賺得盆滿缽滿。漢庭酒店長(zhǎng)沙五一廣場(chǎng)國(guó)金中心店綜合RevPAR達(dá)到380元,較翻牌之前提升192.3%。投資人告訴邁點(diǎn)預(yù)計(jì)1年多就能收回改造成本。

消費(fèi)品質(zhì)升級(jí)下,經(jīng)濟(jì)型酒店只有兩個(gè)發(fā)展方向:1、進(jìn)行升級(jí)改造;2、作為落后產(chǎn)能被淘汰。面對(duì)高低立見(jiàn)的兩個(gè)選擇,升級(jí)改造成為更優(yōu)選,但從市場(chǎng)實(shí)踐來(lái)看,并不是所有升級(jí)改造都能幫助老舊酒店“枯木逢春”。

基于酒店存量升級(jí)改造的特殊性,魚(yú)龍混雜的市場(chǎng)充斥著良莠不齊的改造方案,有的掛羊頭賣(mài)狗肉,有的治標(biāo)不治本……就此,國(guó)民品牌漢庭酒店推出一套“組合拳”,以貼合消費(fèi)需求&;堅(jiān)持品牌標(biāo)準(zhǔn)為前提,針對(duì)投資人痛點(diǎn),均衡各項(xiàng)因素影響,創(chuàng)造最大化的投資價(jià)值。

向存量要發(fā)展,漢庭如何保持精益增長(zhǎng)?

產(chǎn)品老化是經(jīng)濟(jì)型酒店升級(jí)改造的核心原因,漢庭推出全新升級(jí)版3.51。立足消費(fèi)者對(duì)顏值&;品質(zhì)的追求,漢庭邀請(qǐng)朱周空間設(shè)計(jì)創(chuàng)辦人暨創(chuàng)意總監(jiān)周光明進(jìn)行設(shè)計(jì)。溫柔的低飽和度配色、無(wú)處不在的圓潤(rùn)弧角設(shè)計(jì),讓入住體驗(yàn)更溫暖&;安心;升級(jí)的自助化設(shè)置讓整體服務(wù)更高效。審美和功能的完美融合讓經(jīng)濟(jì)型酒店不僅只能洗好澡、睡好覺(jué)、上好網(wǎng),還成為一種頗具質(zhì)感的生活方式。

向存量要發(fā)展,漢庭如何保持精益增長(zhǎng)?

▲圖注:漢庭3.51效果圖

那會(huì)更貴么?綜合邁點(diǎn)多方了解,答案【因店而異】。

成本取決于改造物業(yè)基礎(chǔ)條件(原先的商業(yè)動(dòng)線是否合理、之前的營(yíng)建是否規(guī)范、隱蔽工程是否需要修護(hù)、有無(wú)異味和隔音問(wèn)題)?!氨M量減少拆建,利舊使用”是漢庭酒店升級(jí)改造項(xiàng)目的原則,在符合品牌標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上“利舊出新”。任何會(huì)影響住客體驗(yàn)的細(xì)節(jié)在漢庭升級(jí)改造方案中都會(huì)被最高性價(jià)比地優(yōu)化。

無(wú)法“利舊”模塊,漢庭酒店通過(guò)采用新型材料和創(chuàng)新技術(shù)的方式降本增效。學(xué)習(xí)汽車(chē)行業(yè)的制造工藝,模組化設(shè)計(jì)、工廠化產(chǎn)品建造和裝配式裝修已成為漢庭酒店標(biāo)配。漢庭客房的模組化率已高達(dá)90%以上。

在不停業(yè)的前提下,以總包為樞紐,漢庭酒店通過(guò)全干法作業(yè)和交叉施工的無(wú)縫銜接,有效縮短工期。較之傳統(tǒng)裝修模式,漢庭3.51改造升級(jí)效率提升30%-50%。雙管齊下,漢庭酒店升級(jí)改造成本大幅下降,漢庭酒店南京浦口南大店單房改造價(jià)約5.2萬(wàn)。

立足優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)和降低投資人成本兩個(gè)維度,漢庭酒店融合產(chǎn)業(yè)上下游,像造汽車(chē)一樣改造酒店。一套“組合拳”下來(lái),漢庭從根本上解決老舊經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)能落后問(wèn)題,成功變存量為高質(zhì)量增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)多方共贏。

經(jīng)過(guò)改造,漢庭酒店煙臺(tái)二馬路海水浴場(chǎng)店開(kāi)業(yè)即迎來(lái)連續(xù)三天滿房,快速度過(guò)爬坡期。開(kāi)業(yè)至今,綜合RevPAR212元,超翻牌前102元,單日最高OCC113.5%。2023年暑期綜合RevPAR超同期,全渠道點(diǎn)評(píng)分4.817。

向存量要發(fā)展,漢庭如何保持精益增長(zhǎng)?

“組合拳”背后,邁點(diǎn)洞察到漢庭作為經(jīng)濟(jì)型酒店標(biāo)桿所傳遞出來(lái)的行業(yè)發(fā)展信心。18年來(lái),漢庭始終扎根經(jīng)濟(jì)型酒店賽道,堅(jiān)守“極致性價(jià)比”的初心,深入研究新型材料和工藝,不斷迭代產(chǎn)品,為國(guó)人提供“好而不貴”的旅居體驗(yàn)。不止于此,漢庭酒店積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)能優(yōu)化,持續(xù)踐行低碳環(huán)保,并引領(lǐng)智能化變革。

低碳環(huán)保層面,漢庭酒店進(jìn)行了多元化的踐行。升級(jí)改造采用環(huán)保建材、裝配式裝修降低碳排放量……在國(guó)家推進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下,這將為升級(jí)改造的酒店提前布局,打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

智能化變革層面,漢庭酒店力爭(zhēng)“足夠好用”。現(xiàn)階段漢庭酒店已全面鋪設(shè)自助入住機(jī),結(jié)合華住強(qiáng)大的易系列操作系統(tǒng),讓酒店運(yùn)營(yíng)更加快捷高效,并進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)沉積分析,反哺運(yùn)營(yíng)。巧用系統(tǒng)讓天下沒(méi)有難管的生意。

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▲圖注:漢庭3.51自助服務(wù)場(chǎng)景

與此同時(shí),自助送物、自助洗衣、自助借閱、自助存柜區(qū)等人性化自助服務(wù)場(chǎng)景的打造為消費(fèi)者提供便捷高效的服務(wù)。不論是對(duì)于投資人來(lái)說(shuō),還是面向消費(fèi)者,漢庭酒店都“足夠好用”。

綜上,漢庭酒店所做的不僅是幫助存量酒店進(jìn)行裝修改造升級(jí),更是向行業(yè)傳遞更為精益的增長(zhǎng)方式,優(yōu)化產(chǎn)能,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

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深度觀察經(jīng)濟(jì)型酒店存量升級(jí)改造市場(chǎng),大家路徑相似卻效果不同。邁點(diǎn)認(rèn)為核心是內(nèi)力各不相同。作為華住集團(tuán)的創(chuàng)始品牌,漢庭立足國(guó)民酒店定位,擁有龐大的市場(chǎng)基礎(chǔ),品牌生命力旺盛。

2015-2023年度,漢庭品牌簽約趨勢(shì)一路攀升,在全國(guó)1000+城市拓展3200+家酒店,跑出別樣風(fēng)采。這背后倚靠的是18年市場(chǎng)錘煉所鑄就的極致高效的資源整合能力。遷移到存量升級(jí)改造市場(chǎng),漢庭酒店高敏捷的組織協(xié)調(diào)能力和強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈支撐呈現(xiàn)明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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▲圖注:漢庭拓展3200+酒店

對(duì)于升級(jí)改造項(xiàng)目,漢庭酒店會(huì)成立囊括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和運(yùn)營(yíng)人員在內(nèi)的項(xiàng)目組,以EPC+O的總包模式實(shí)現(xiàn)全生命周期的服務(wù)。由設(shè)計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)勘察,出具針對(duì)性改造方案;根據(jù)方案,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提前做好施工配合計(jì)劃,并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行。高效溝通協(xié)調(diào)始終貫穿全程,隨時(shí)解決可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,各方合力確保項(xiàng)目高品質(zhì)完成。

少花錢(qián)、快翻新、多增效。勇當(dāng)國(guó)民品牌責(zé)任,漢庭酒店以引領(lǐng)者和變革者的姿態(tài),致力于幫助存量經(jīng)濟(jì)型酒店完成從“夠用就好”向“足夠好用”的蛻變,成為14億國(guó)民的遠(yuǎn)親與近鄰。

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