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行業(yè)解析

阿里做了個(gè)艱難的決定

從價(jià)格戰(zhàn)到用戶爭(zhēng)奪。
05/13
產(chǎn)業(yè)資訊

羅永浩直播賣(mài)“云”爆了

阿里云要“交個(gè)朋友”。
04/10
資訊視野

中國(guó)電商四巨頭，海外兇猛廝殺

拼殺不會(huì)結(jié)束。
01/10
企業(yè)觀察

2023，阿里黯然神傷

有點(diǎn)慘。
01/09
創(chuàng)投研究

榮耀走上了華為沒(méi)走過(guò)的路

榮耀沒(méi)有退路。
2023/12/04
品牌故事

俞敏洪的反叛與遷徙

東方甄選多平臺(tái)作戰(zhàn)。
2023/09/07
資訊視野

誰(shuí)是女生宿舍最受歡迎的兩個(gè)APP？

1688做的是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)源頭的品質(zhì)、生產(chǎn)能力和源頭價(jià)，而不是破價(jià)模式。
2023/09/01
資訊視野

東方甄選遭抖音封殺？

自營(yíng)App直播引流、轉(zhuǎn)型文旅，俞敏洪的危機(jī)意識(shí)已經(jīng)深植于公司業(yè)務(wù)中，他拒絕把所有雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子里；在新的財(cái)年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈后，新東方正在下一盤(pán)更大的棋。
2023/08/02
創(chuàng)投研究

躺平、洗牌、重估，風(fēng)投行業(yè)這一年

風(fēng)投行業(yè)“黃金時(shí)代”已經(jīng)過(guò)去，無(wú)論是LP、GP，還是企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者，都要從挖金的夢(mèng)中醒來(lái)，重新回歸“地面”。
2023/01/02
行業(yè)解析

“小電驢”造富：年銷(xiāo)量翻10倍后，卷向海外

第三方市場(chǎng)機(jī)構(gòu)Statista預(yù)計(jì)，2025年歐洲電踏車(chē)銷(xiāo)量會(huì)達(dá)到543萬(wàn)輛，北美電踏車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到約65萬(wàn)輛，而這些車(chē)80%以上通過(guò)進(jìn)口實(shí)現(xiàn)。
2022/11/28
企業(yè)觀察

鋰電新貴，蜂巢能源再“豪賭”

“動(dòng)力電池競(jìng)爭(zhēng)格局將來(lái)肯定會(huì)發(fā)生變化，作為攪局者，我們希望成為中國(guó)前三的企業(yè)?！边@是蜂巢能源董事長(zhǎng)兼CEO楊紅新的“小目標(biāo)”。
2022/09/01
產(chǎn)業(yè)研究

重押海外：阿里、京東、順豐再拼“內(nèi)力”

快遞物流企業(yè)都在拋棄過(guò)去“輕”布局的思路，加緊建設(shè)海外物流網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)供應(yīng)鏈服務(wù)能力，除了建海外倉(cāng)，連快遞物流業(yè)始終頭疼的“最后一公里”也沒(méi)放棄。在國(guó)際領(lǐng)域，它們之間更多是合力、助力，遠(yuǎn)未達(dá)到紅海市場(chǎng)。
2022/07/27
行業(yè)解析

暴漲的口罩需求，為何卻“瘦了”廠商錢(qián)袋子？

與需求膨脹相反，在飽和的供應(yīng)端，“不怎么樣”是今年618口罩廠家常掛嘴邊的詞。退去風(fēng)潮的口罩行業(yè)，不僅沒(méi)有了“一夜暴富”的故事，就連保持穩(wěn)定增長(zhǎng)也并非易事。
2022/07/13
行業(yè)解析

新茶飲“死去活來(lái)”，供應(yīng)商卻“盆滿缽滿”？

奈雪的茶尚未盈利，喜茶還未上市，更多新茶飲品牌還深陷困境，而其背后的果汁供應(yīng)商、小料供應(yīng)商、包材供應(yīng)商卻排隊(duì)上市了。相比經(jīng)營(yíng)門(mén)店，供應(yīng)鏈生意真的更容易賺錢(qián)嗎？
2022/06/30
資訊視野

殺入美團(tuán)、餓了么腹地，京東外賣(mài)勁兒有多大？

隨著美團(tuán)外賣(mài)和餓了么平臺(tái)升級(jí)，從送外賣(mài)進(jìn)化到送萬(wàn)物，京東旗下專(zhuān)注即時(shí)零售的達(dá)達(dá)無(wú)疑面臨巨大挑戰(zhàn)，亟需反擊。以攻為守，開(kāi)拓業(yè)務(wù)范圍，直殺美團(tuán)、餓了么核心腹地，或?yàn)榫〇|增強(qiáng)平臺(tái)用戶粘性打開(kāi)突破口。
2022/06/23
大咖觀點(diǎn)

告別“大水漫灌式”廣告，互聯(lián)網(wǎng)大廠誰(shuí)能高枕無(wú)憂？

互聯(lián)網(wǎng)廣告無(wú)處不在，讓消費(fèi)者無(wú)處可逃。作為市場(chǎng)背后的“捕手”，能否做到時(shí)刻捕捉消費(fèi)風(fēng)向、產(chǎn)品精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)，真正實(shí)現(xiàn)捕而不漏，才是對(duì)各家能力的考驗(yàn)。
2022/06/13
產(chǎn)業(yè)研究

爭(zhēng)奪書(shū)桌“一平米”，字節(jié)、網(wǎng)易、作業(yè)幫們打響拉鋸戰(zhàn)

學(xué)習(xí)機(jī)、單詞卡、打印機(jī)、學(xué)習(xí)燈……轉(zhuǎn)型下的教培企業(yè)作業(yè)幫、好未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)大廠字節(jié)、網(wǎng)易等都在加速布局硬件業(yè)務(wù)。但市場(chǎng)對(duì)教育硬件的質(zhì)疑未消，不高的硬件門(mén)檻與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，教育硬件行業(yè)仍需一款“爆款”來(lái)證明自己。
2022/05/04
資訊視野

被年輕人拋棄的“初代網(wǎng)紅”餐廳，要靠上市翻紅？

憑借融合菜和性?xún)r(jià)比兩大特色，綠茶餐廳曾為國(guó)內(nèi)餐飲“初代網(wǎng)紅”。當(dāng)網(wǎng)紅不紅、低價(jià)不低、品牌不強(qiáng)，綠茶餐飲還能靠什么沖擊IPO？
2022/04/15
行業(yè)解析

花式“搶菜”背后：叮咚、美團(tuán)、盒馬如何迎新戰(zhàn)？

在“戰(zhàn)疫”這件事上，生鮮電商早已不是生手。它們完善了生鮮供應(yīng)鏈、搭建需求監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、優(yōu)化倉(cāng)配模型，從硬件到軟件全副“武裝”自己，但在這次“激戰(zhàn)”中也遇上了新的考驗(yàn)。
2022/04/11
資訊視野

為什么第一個(gè)出事的是“老壇酸菜”？

一定程度上，老壇酸菜會(huì)出現(xiàn)食品安全問(wèn)題，也來(lái)源自于企業(yè)們的不作為。擺在財(cái)報(bào)中的“食品安全”部分的聲明，成為了一紙空談，食品巨頭們并沒(méi)有承擔(dān)起追溯上游產(chǎn)業(yè)鏈，嚴(yán)控供應(yīng)商的相關(guān)職責(zé)。
2022/03/17
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