昨天一位好久不聯(lián)系的朋友微信我。

“我去某某基金了，現(xiàn)在開始看消費(fèi)出海，成長期和成熟期項(xiàng)目為主，以后有好項(xiàng)目多多交流。”

隨即遞來一張名片，赫然寫道：某某基金董事。這是升職加薪，走上人生巔峰了呀！

記得去年同期，這位仁兄還特意找我吃飯。彼時(shí)還是某一線VC投資人的他，在飯桌上揮斥方裘，給我描繪了巨大的農(nóng)業(yè)藍(lán)圖。

什么十四五規(guī)劃、一號(hào)文件、鄉(xiāng)村振興計(jì)劃、科技部農(nóng)業(yè)部的紅頭文件，但凡國家支持農(nóng)業(yè)的宏觀政策，大哥恨不得能倒背如流。

總之就是一個(gè)中心思想：農(nóng)業(yè)廣闊天地大有可為，每一塊土疙瘩都是金坷垃。

于是我問他，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)做點(diǎn)啥。大哥說，他堅(jiān)定看好中國農(nóng)業(yè)的變革期機(jī)會(huì)，認(rèn)為數(shù)字化與智能化是我們彎道超車的必經(jīng)之路。

鑒于國內(nèi)土地資源分布不合理，丘陵地區(qū)大規(guī)模機(jī)械化不現(xiàn)實(shí)，便想基于物聯(lián)網(wǎng)和人工智能，做一款劃時(shí)代的產(chǎn)品。

我翻了三個(gè)白眼，“VC味兒太重，說人話?！?/span>

“我準(zhǔn)備做丘陵地區(qū)的采摘機(jī)器人?！?/span>

本著記者的探索精神，我challenge他，“農(nóng)機(jī)圈子什么牛鬼蛇神都有。你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)來源是啥，怎么驗(yàn)證，生產(chǎn)怎么安排，客戶是誰，怎么拿補(bǔ)貼，都想好了么？”

大哥有點(diǎn)不耐煩，“產(chǎn)品好才是硬道理，你再看我們幾個(gè)合伙人，都是大廠和行業(yè)老炮兒，絕對(duì)沒問題?！?/span>

于是這位朋友就風(fēng)風(fēng)火火奔往一線了。

臨近春節(jié)，他突然給我發(fā)了一個(gè)產(chǎn)品的樣機(jī)視頻。立春剛過完，我又刷到一波他項(xiàng)目的融資PR稿，當(dāng)時(shí)朋友圈里的VC氣氛組自然狠狠點(diǎn)了一波贊。

我好奇問他啥情況，咋又回機(jī)構(gòu)了，原來的機(jī)器人不做了？

大哥直接發(fā)了段語音過來：“農(nóng)業(yè)太TM坑了，大環(huán)境不行，這行業(yè)真帶不動(dòng)?！?/span>

其實(shí)不是行業(yè)不行，而是產(chǎn)業(yè)離使用者太遠(yuǎn)。

我朋友老家在浙西南，那里種茶種筍子都在山上，但成片的丘陵很難上機(jī)械，農(nóng)忙時(shí)還是要靠人工。

這兩年，年輕人外出打工，再加上疫情把人都封在家里，人工成本越來越高。下個(gè)月就要收冬筍了，雇一個(gè)采摘好手，一天差不多要5、600塊。

說實(shí)話，大哥的小機(jī)器人確實(shí)有用武之地，而且也經(jīng)過了驗(yàn)證，至少能節(jié)省三分之一的人工成本。

不過最大的問題是，農(nóng)戶不買單。

雖然當(dāng)下各類合作社層出不窮，但家里就只有幾畝地的散戶人數(shù)仍不少。對(duì)他們而言，所有的生產(chǎn)成本都要將自己和家人的體力、時(shí)間排除在外。

農(nóng)機(jī)具作為生產(chǎn)資料，在農(nóng)忙時(shí)有用，農(nóng)閑時(shí)就是一個(gè)鐵疙瘩。而五花八門的農(nóng)機(jī)具好多又價(jià)格不菲，想要讓散戶把投入和回本的賬算明白，需要非常大的教育成本。

之前看過一個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)器人項(xiàng)目，整體技術(shù)方案很優(yōu)秀，落地場景也選得很好。用戶訪談結(jié)束后，我去小賣部買水，看見剛剛訪談的農(nóng)戶和幾個(gè)朋友在聊天。我順勢(shì)問其中一個(gè)大叔，會(huì)不會(huì)買這個(gè)產(chǎn)品。

他說：“你讓我先花十萬買個(gè)機(jī)器，五年之后回本，我老漢還不知道能不能活五年哩！”

我另一個(gè)朋友老王，科研出身，潛心好幾年做了一款生物農(nóng)藥，無毒環(huán)保無農(nóng)殘，一瓶更比六瓶強(qiáng)。

夏天時(shí)，他來北京找我吃飯，說產(chǎn)品賣不出去，公司現(xiàn)金流快斷了。

我大吃一驚，他們產(chǎn)品質(zhì)量還算不錯(cuò)。

他苦笑，原來是各個(gè)農(nóng)藥廠早把地盤圈完了，經(jīng)銷商和農(nóng)技站穿一條褲子，一吹牛一送雞蛋一賒賬，他的產(chǎn)品根本送不到農(nóng)戶手里。

有一次在江蘇，他組織農(nóng)戶，費(fèi)了半天口舌宣傳他們的產(chǎn)品如何安全環(huán)保，如何節(jié)約成本，結(jié)果下面一個(gè)農(nóng)戶問他，撒一瓶多久能殺死蟲子？

他說，五天全部殺干凈，別看我這個(gè)農(nóng)藥貴，你用我一瓶撒下去和化學(xué)農(nóng)藥五六瓶撒下去，殺蟲效果是一樣的，還沒有農(nóng)殘。

你猜農(nóng)戶跟他說了啥？

“人家的農(nóng)藥撒下去第二天蟲子就殺死了，用你的農(nóng)藥蟲子還要再吃三天莊稼?！?/span>

老巫是山東某農(nóng)機(jī)大廠華中區(qū)的銷售負(fù)責(zé)人，剛畢業(yè)就在這家企業(yè)，一步步從小銷售做到區(qū)域二把手，很是勵(lì)志。

春節(jié)給他拜年，他向我吐槽，他們區(qū)去年銷售額22個(gè)億，但今年卻沒發(fā)年終獎(jiǎng)。

按理說這保底也有一個(gè)億利潤了。老巫解釋道，集團(tuán)下命令，得先把代理商的應(yīng)收款要回來，錢要回來多少，年終獎(jiǎng)就提多少。

末了還補(bǔ)一句：“農(nóng)機(jī)這個(gè)圈子，情況太復(fù)雜了?！?/span>

農(nóng)戶與合作社無法直接接觸主機(jī)廠，靠的都是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商。再加上各大廠的產(chǎn)品參數(shù)差不了太多，賣誰家貨其實(shí)都是地頭蛇說了算。在渠道為王的時(shí)代，主機(jī)廠先鋪貨后收錢也是無奈之舉。

東方紅一拖上半年66億收入，應(yīng)收賬款將近六分之一；之前沃得農(nóng)機(jī)最新的申報(bào)數(shù)據(jù)，2021年上半年應(yīng)收款占總收入的25%，主機(jī)廠被經(jīng)銷商拿捏可見一斑。

農(nóng)機(jī)行業(yè)還有一個(gè)繞不開的話題：農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼。

今年中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼是212億，再加上各地的補(bǔ)貼，少說300億總是有的，這么大一個(gè)蛋糕，誰不眼饞？

這也就形成了農(nóng)機(jī)圈的“八仙過海”，先有虛開發(fā)票騙補(bǔ)，后有跟無業(yè)農(nóng)民串通騙補(bǔ)，再到一個(gè)設(shè)備分開發(fā)票拿兩次補(bǔ)貼。招數(shù)絕對(duì)是神仙打架，層出不窮。

老張?jiān)谄嘥ier 1做了好些年，發(fā)現(xiàn)在農(nóng)機(jī)上應(yīng)用車載智能設(shè)備是個(gè)大機(jī)會(huì)，于是躬身入局。上半年開始融資，很快拿了幾個(gè)TS，但做過盡調(diào)之后都涼涼了。

老張大為不解，一個(gè)VC合伙人跟他說了實(shí)情：“我們發(fā)現(xiàn)你賣一臺(tái)農(nóng)機(jī)分開發(fā)票，一張機(jī)器、一張智能設(shè)備，我們害怕你騙補(bǔ)。”

老張是典型的山東大哥，和他吃飯你不吹一瓶白酒，他都覺得沒把你招待好。

今年夏天我去山東，他喝得都站不起來了，突然紅著眼睛和我說：

“我不這么開票車賣不出去??！”

老顧的祖孫三代都是農(nóng)業(yè)科學(xué)家，CCTV17里經(jīng)常出鏡的專家大佬，有一半都是看著他長大的。

把兒子也送上農(nóng)大后，他終于下定決心：創(chuàng)業(yè)賺錢。

老顧的想法很簡單，我們家三代都是研究怎么種好地的，把這些科學(xué)知識(shí)做成算法，再加上智能硬件，指導(dǎo)種植就好了嘛！況且國外那么多成熟案例了，這生意穩(wěn)賺不虧。

想得很好，但第一步就犯了難：上哪兒招程序員？

如果要完善種植方案，得天天去地里蹲著，可面了一波又一波的大廠程序員，他們一聽要去地里，都婉拒了老顧。

“顧老師您的情懷我非常認(rèn)同，就是和我的理想工作不太匹配。”

最終又是刷臉又是畫大餅，可算拉來了幾個(gè)程序員。大家說干就干，沒多久數(shù)據(jù)庫搭起來了。又經(jīng)過兩年積累，種植模型做出來，配套硬件也生產(chǎn)出來了。

但正式銷售時(shí)卻犯了難：硬件便宜，農(nóng)戶愿意買，但卻沒人給付費(fèi)。

老顧作了一番調(diào)研，農(nóng)戶的反饋是：“我種了這么多年的地，經(jīng)驗(yàn)不比你少，你教我種地還讓我掏錢，沒門！”

彼時(shí)于和偉的《一出好戲》里蹦迪梗正火熱，B站的UP主們都把新三國里的劉備和蹦迪這段剪在一起，視頻第一句就是：

“我打了一輩子的仗，就不能享受享受嗎？”

正值十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，各地農(nóng)業(yè)口一下子富得流油。政府正愁錢要花在哪兒，這時(shí)老顧出現(xiàn)了。

他一天要接待好幾撥政府的考察團(tuán)，數(shù)字化、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、無人農(nóng)場，一通講解下來，各地領(lǐng)導(dǎo)紛紛點(diǎn)頭。就這樣，老顧搭上了政策的東風(fēng)。

熟悉政府工程的都知道，政府項(xiàng)目甲方可靠、付費(fèi)能力強(qiáng)、產(chǎn)品沒問題不會(huì)找茬，唯一的缺點(diǎn)就是財(cái)政撥款周期長，一般都是到了年底統(tǒng)一結(jié)算。

于是老顧的公司上半年集中干活，下半年躺平等著收錢，一年也有幾個(gè)億的收入，再開拓一些B端客戶，小日子過得紅紅火火。

去年年底，老顧正坐在老板椅上看報(bào)表，心里盤算著家里的小比亞迪終于能換掉了。然后接到了一個(gè)千萬級(jí)項(xiàng)目的甲方電話：

“顧總，今年我們縣財(cái)政有點(diǎn)困難，咱們的項(xiàng)目晚一點(diǎn)撥款?！?/span>

后面的故事很雷同，各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人跑了一圈政府，得到幾乎同樣的答復(fù)。也有小額款項(xiàng)回來了一些，不過并不能支撐老顧為今年盛會(huì)獻(xiàn)禮、大干特干的美好愿景。

春節(jié)之后，老顧不得不親自去要回款，到某政府后，門衛(wèi)大爺一看又是個(gè)老板來了，問道：“你是來要工程款的嗎？在這個(gè)本上登記一下，后面有人跟你聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)都不在呀，下去抗疫了?！?/span>

老顧的比亞迪終究是沒換成。

前幾天在一個(gè)會(huì)上碰見他，結(jié)束之后捎我去地鐵站。我問他最近業(yè)務(wù)怎么樣了，錢收回來沒，老顧抽了一口煙：

“做農(nóng)業(yè)可以靠天吃飯，就是不能指著政府吃飯。”

煙霧灌滿了整個(gè)駕駛室。我把車窗打開，九月的北京，晚上有一點(diǎn)點(diǎn)涼。